目前环氧地坪漆在我们国家的运用愈来愈多元性，环氧地坪公司给大伙儿讲一讲，环氧地坪施工建筑平面管理制度。
    一、建筑项目施工现场空间布局实施细则
    为保证建筑项目施工现场布局合理，紧密科学化，土建结构规范如下所示所显示所表明：
    1）土建结构依照工程项目的进展情况及其消费者给予赖以生存的场所。按可发展趋向和实际要用状况充分考虑。
    2）依照当场实际规范及其保证建筑工程施工的尽量布局合理原材料及施工机具的摆放部位，重新规划施工场地。
    3）布局合理合乎当场日常保洁、安全消防和生态环境保护尽量。
    二、布局合理依据
   1）招标书相关要求及有关环氧地坪施工规范。
   2）当场做人的底线、零界点线、水资源、开关电源电路部位。
   3）总进度计划表及网络网络资源需需要量准备充分
   4）整体布局合理和关键工程施工计划
   5）文明施工的生态环境保护尽量

   三、当场分配
   当场框架结构
   建筑项目施工现场选用白帆布开展工程围挡，构建尽量合乎劳动规章制度。
   四、原材料、施工机具堆积场所
   本工程项目选用建筑项目施工现场的一部分地区做为原材料、施工机具堆积场所。
   五、施工机具的布局合理
   建筑工程施工状况下的设备布局合理关键有：地坪打磨机、几碟研磨设备、搅拌机械、温度测量仪、有齿镘刀、滚桶、软刷、美纹胶等机器设备。
   实际土建结构图需依据当场实际工程进度状况分配。
   六、临时占地统计分析表
   关键综合考虑：
   1）工区：各种各样待建筑工程施工区等；
   2）外架搭设区：一般外架搭设区、易燃易爆物品专业禁止堆放、金属工具禁止堆放、独特垃圾池放些、生产制造禁止堆放等；
   3）安全出口区：物资供应运输通道、工作人员交通路线等；
  七、土建结构管理制度
  1）管理的内容
   依据建筑工程施工总空间布局的各环节的布局合理，以充足保证阶段性建筑工程施工重要，保证进度计划表的成功实行为目地，在项目实施前，拟定详尽的大小型机器设备应用及成功与失败场准备充分，主要材料及外架搭设、运送准备充分，并且制订之上准备的实施方案模板，严格遵守，绩效考核体系，实行科学化文化创意管理制度。
  2）水平体系管理
   由工程项目部副总经理肩负建筑项目施工现场建筑平面的应用管理制度，一致和谐指导，不断完善企业生产管理管理方案，依据工程进度及建筑工程施工尽量建筑平面应用开展和谐和管理方案。
  3）管理总结的由来
  建筑工程施工水平创新管理的主要取决于科学化的整体规划和缜密详尽的目标计划，在工程进度网络计划图的情况下导致原材料、机械设备、人力资本的成功与失败场，运送等准备充分，以保障工程进度，充足平衡应用水平地域为方向，制订出符合实际的水平管理制度实施措施，并把准备充分键入微型机，开展效率高的动态调整。
  4）管理总结的实行
  依据工期计划的实行调节状况，阶段性公布水平管理制度实施措施，包括时长